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延安酒店管理(集团)有限公司21年工作会绘出酒店创业新蓝图

时间:2021-03-28 04:50 来源:未知  手机版

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春回大地万物苏,干事创业正当时。3月25日上午,延安旅游集团旗下延安酒店管理(集团)有限公司在延安宾馆召开2021年工作会议。延旅集团党委副书记、总经理,延安酒管集团党总支书记、董事长杨泽主持会议,延旅集团党委委员、延安酒管集团党总支副书记、总经理魏世彬作了题为《深化改革创新 聚力提质增效 为培育特色品牌开创酒管集团发展新局面而努力奋斗》的工作报告,大会签订了三大目标责任书,表彰奖励了延安酒店管理集团2020年度先进集体和个人。


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此次会议的主要任务是学习贯彻全市国资国企工作会议精神,传达集团公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神,回顾总结2020年工作成效,分析研判当前形势,安排部署2021年重点工作,全力推动酒店管理集团高质量发展再上新台阶。


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在回顾2020年工作时,魏世彬说,一年来,酒店管理集团紧紧围绕“资产归集、产业归位”“板块化管理、集约化经营”等改革要求,紧扣“国际化、专业化、市场化”发展目标,团结带领广大干部职工,统筹推进基础管理和经营发展,圆满完成了年度各项工作任务。主要表现在:一是加强统筹协调,集中应对各种困难和挑战,板块化管理的优势初步显现。二是围绕固本强基,完善管理体系,规范化运营机制基本形成。三是加大督促检查力度,统筹协调指导,运营效率不断提升。四是强化运营动态管控,及时发现和纠正苗头性、方向性问题,提升经营管理水平。五是不断强化品牌建设,加大营销宣传力度,知名度和影响力不断提升。


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报告指出,当前酒管集团还存在以下问题:一是精细化管控需进一步加强。二是市场化运营水平有待进一步提高。三是人才支撑作用薄弱。四是竞争意识、危机意识不强。

报告明确了酒管集团2021年工作思路和预期目标以及要做好的重点工作。工作思路是:坚决贯彻执行延旅集团公司党委会和董事会的决策部署,深化体制机制创新,持续完善运营管理的各项规章制度和标准流程,进一步优化管理架构,整合优势资源,提升管理质量和服务水平,全力加快高质量发展步伐,努力完成年度各项工作任务。预期目标是:实现经营收入1.93亿元,完成考核利润1892.20万元。

为完成全年各项目标任务,酒管集团2021年重点要做好以下七个方面工作:一是加强宏观指导和统筹协调,进一步夯实发展基础。二是加强信息化建设,进一步提升管理能力。三是加强标准体系建设,全面提升现代化管理水平。四是强化营销宣传,提升市场竞争优势。五是强化制度落地保障,打造安全有序的发展环境。六是激发人才活力,发挥人才对高质量发展的支撑作用。七是聚焦党建引领,筑牢高质量发展的党建根基。

报告号召,酒店管理集团全体干部职工要全面贯彻落实延旅集团的决策部署,以为民服务的“孺子牛”精神、“创新发展”的拓荒牛精神、“艰苦奋斗”的老黄牛精神,抢抓机遇,勤勉敬业,实干苦干,不负韶华,不辱使命,为延旅集团新时代谱写高质量发展新篇章做出应有的贡献,努力以优异成绩献礼建党100周年。

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本文标签:集团 延安 发展 高质量 酒店管理

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