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疯狂的“神州系”:抓风口彪悍融资 质疑从未停止

2019-04-06 22:40

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作者 | 张吉龙  编辑 | 安心

愚人节当天,两家独角兽的融资新闻同时浮出了水面。

一条是瑞幸咖啡被曝将门店内的咖啡机、奶箱进行抵押,以获得4500万元资金。另外一条是来自印度的酒店初创企业OYO获得Airbnb投资,TechCrunch报道称,Airbnb的投资额约为1.5亿-2亿美元。

瑞幸咖啡和OYO看起来没有关联性,它们一个在咖啡行业,一个在住宿业;也来自不同的世界,一个诞生在中国,一个来自印度。但实际上,仅就在中国的业务看,它们的相似之处却多的惊人。

这两家企业几乎是前后脚在中国开展业务。2017年10月,瑞幸咖啡在北京银河soho开了第一家外测店,一个月之后,位于深圳市罗湖区的京波商务酒店在招牌前面加上了OYO的字样,成为OYO在中国的第一家加盟店。

从此之后,这两家企业都踩下了快速扩张的“油门”,在2018年开启狂飙之路,以让人咂舌的速度将不少行业里的“老大哥”甩在身后。

瑞幸咖啡开店的速度有多快,用一个案例就可以证明:2018年12月25日,瑞幸咖啡上海新世界大丸百货店正式营业,这是其第2000家门店,而一周之后的12月31日,瑞幸咖啡的门店数量已经达到2073家,也就是说,短短几天之内又开了73家门店。

相比之下,星巴克进入中国超过了20年,门店数量也只有3600家,而来自英国的costa咖啡在中国的门店数量也仅有400多家。仅仅用了一年多时间,瑞幸咖啡在门店数量上就直追星巴克,超越 Costa、连咖啡等同行。“瑞幸咖啡一年干了别人10年干的事儿”,一位咖啡爱好者这样评论说。

高举高打、激进扩张不是瑞幸咖啡的专利,在另一个战场上,OYO也在疯狂收割三、四线城市的单体低星级酒店。截至 2019 年 2 月 28 日,OYO共进驻 298 座城市,上线超过 7400 家酒店,管理客房超过 34 万间,从酒店数量上超过了如家和七天所有门店的总和,而这两家老牌的连锁酒店成立时间均超过10年。

支撑起瑞幸咖啡和OYO快速扩张的是来自资本的力量。截止到2018年12月12日,瑞幸咖啡已完成了3轮融资,先后获得大钲资本、愉悦资本、君联资本、GIC新加坡政府投资公司、中金公司等机构的投资,公开的融资总金额在4亿美元以上。而OYO的融资则来的更加凶猛,据不完全统计,截止到目前,OYO累计完成了多轮融资,融资总额高达18亿美元左右,其投资人包括红杉、软银、光速、滴滴、Grab、Airbnb等。

除了以上这些相似点,瑞幸咖啡和OYO还有一个交集——他们在中国的操盘手——瑞幸咖啡创始人钱治亚、OYO酒店CFO李维都出自神州租车,分别在陆正耀麾下担任过高管。

如果按照国内对创业者派系的划分方法,陆正耀、钱治亚、李维似乎都可以划分为“神州系”。

在曾经风光无限的共享单车行业集体失败面前,大规模烧钱扩张已经成为资本寒冬下令创业者和投资者的“谈虎色变”的商业模式。然而在新零售、新消费领域,陆正耀和他的前部下们却没有停下脚步,神州收购宝沃汽车、瑞幸咖啡、OYO大肆烧钱扩张,都成为市场的话题王。

在这些业务上,陆正耀和他的门徒们表现出出奇一致的操作路径:抓风口、彪悍融资、烧钱扩张,甚至迅速谋求IPO。疯狂仍在继续,质疑也从未停止。

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“老司机”陆正耀的新战场

在中国互联网版图中,闽商是一个绕不开的话题,王兴、蔡文胜都是福建人,神州系掌门人陆正耀也是成功闽商的代表,据公开资料,他于1969年出生在福建省宁德市屏南县。

福建人做生意敢冒险,有人认为这和福建的地理位置有关。福建临海,宋元以来海洋贸易和明清时期犯禁下海的传统都培养了福建人敢于冒险的传统。有一种说法是,“没有福建人不敢做的生意”。

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