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OYO酒店与业主携手 以创新性改造为酒店带来新生

时间:2019-06-06 14:05 来源:未知  手机版

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人工智能朗读:>

中新网6月6日电 王强是河南洛阳颐君酒店的老客人,每次到洛阳,他都会选择住在颐君。这里距离高铁站比较近,距离他出差办事的地方也很方便。

时隔一个月左右没来洛阳的王强,这次发现颐君酒店换了新的招牌,酒店LOGO也换成了“OYO 尊享”,带着疑惑走进酒店的王强和前台人员了解后,得知酒店已经加盟了“OYO酒店”,成为其尊享品牌线的酒店。

由OYO酒店掀起的这一场单体酒店品牌化改造已经在全国铺开。短短一年半时间,OYO酒店共进驻全国320座城市,上线近10000家酒店,客房数近45万间。“OYO速度”帮助近10000家酒店完成品牌化升级和酒店改造,OYO酒店也因此迅速成为中国最大的单品牌酒店,以及中国第二大酒店集团、全球第六大酒店集团。

品牌化改造,解决单体酒店痛点

在“颜值”重要的时代,酒店的“颜值”是客人选择的一个关键决策点,品牌化改造是第一步。

从第一眼看到店招开始,王强就感觉到酒店给了他一种新鲜感,从办理入住手续到房间的过程中,这种感觉越来越明显:巨大的前台地垫给人一种尊贵感,电梯也包裹了金色的贴纸,客房走廊到房间配品,处处可见“OYO尊享”的标志,深灰与金的配色高雅低调,这些改变让住惯了颐君酒店的王强有了焕然一新的感觉,虽然酒店并未进行大的改造,但整体看来,颐君酒店已经不再是原来本土酒店的感觉,而是有了品牌酒店的味道。

类似颐君酒店这样的改变,业主完全不需要承担任何成本费用,均由OYO酒店负责完成全部的施工改造工作。

除了和颐君酒店一样的尊享品牌线外,OYO酒店还有智享和轻享等不同层级的品牌线,只要稍加留意,就会发生原来身边的很多单体经济型酒店,都已选择加入OYO酒店品牌,换上了全新的店标,完成了品牌化改造。

这正是OYO酒店给中国中小单体酒店带来的品牌革命。作为新型酒店领创者,OYO酒店用新思维和优化的人才战略,来解决酒店行业中供给端和需求端的双重痛点。在供给侧,OYO酒店对国内碎片化的单体酒店进行整合,解决其品牌、成本、人才、渠道等资源受限的困境;在需求侧,OYO酒店致力于打造更高性价比的品质旅居生活空间,为下沉市场的消费者,提供品牌化、品质化的酒店住宿体验,实现旅游住宿体验的消费升级。

创新性改造,整合酒店供应链

从单体酒店到挂牌知名酒店品牌,首先解决的就是酒店的“面子”问题,第二步要解决的就是“里子”问题,才能持续地让酒店保持“高颜值”。

基础设施的改造让酒店有了全新的面貌面向市场,如何保持这种面貌就要对酒店进行内在的创新性改造,这其中涉及到物资采购、布草洗涤、库存管理等方方面面,而对于单体酒店来说,这些都是很难有正规操作的。比如客房的一次性洗漱用品,单体酒店为了节约成本采购一些“三无产品”,品牌供应商也会因为单体酒店采购量小且店面分散而不愿意供货,这就导致了客人入住体验的下降,对酒店的整体评价也会降低。

当单体酒店选择加入OYO酒店后,所有的酒店物资采购均可以通过OYO供应链完成,在OYO商城下单,数量不受限制,产品质量有保证,客人使用放心,采购价格合理,这背后是因为OYO酒店完成了对供应链的整合,让加盟的酒店可以得到物资的保证并力争降低经营成本。

OYO酒店正在逐步完成全品类的改造和供应服务,这其中除了基础设施改造外,还包括酒店wifi升级改造、布草、摄影服务、家具、建材、五金、清洁服务、客耗品等,业主不需要担心产品质量、付款周期和供应商资质,就可以安心享受好的产品和服务。同时,OYO酒店还可以通过大数据管理后台串联起酒店和供应商,一方面帮助酒店做好库存管理和采购建议,一方面为供应商安排生产和调配库存,大大提升整个供应链的运行效率。

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本文标签:酒店 改造 品牌 供应链 运营

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