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OYO2.0模式签约酒店百日破3000,再现“OYO速度”(2)

时间:2019-09-18 01:16 来源:未知  手机版

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2、单体酒店的 上线

OYO2.0不仅从根本上改变了酒店的运营和定价模式,还改变了单体酒店的获客模式。某OYO酒店业主彪哥说,现在的客人都是从线上来的,散客只是个别,客源稳定了,自己也安心了。

对于获客模式的变化,彪哥是意外发现的,以前常住在朋友家酒店的客人,变成了自己家的常客,附近其他家具建材市场的业务员,也跑远路来住。过去他还从没遇到过这种情况。

他询问客人,咋跑到这来住?客人说,你这便宜。他又问客人,你怎么发现的?客人的回答是,网购。

据了解,OYO酒店已经全面接入美团、携程、艺龙、飞猪、去哪儿等OTA平台,实现了强势引流、也方便了业主管理。OYO通过集团层面的品牌展示,极大的提高了酒店的曝光率和转化率,最终带来酒店RevPAR以及整体收益的提升。

在进行了一段时间的OTA优化后,四海宜家的OTA评分从3.5分上升到了4.5分。

对于OYO酒店给业主收益带来的提升,朱磊表示,2.0模式的发展兼顾了速度与质量,2.0酒店在数量高速增长的同时,整体仍保持80%入住率的业绩,这离不开OYO酒店精细化运营能力的升级。

OYO酒店2.0模式百日签约达3000家,成绩的背后是正确的企业战略下不断为业主创造价值。通过改变原有的店长模式,令成功模式可以迅速复制;掌握定价权,实现扭亏为盈;打通OTA平台,稳定客源让爆满不是昙花一现。随着OYO酒店2.0的深入,它对于酒店市场的改变也令人期待。

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